Nos formations

Notre formation de 3 jours permet d’optimiser la communication interne en entreprise pour renforcer la cohésion des équipes, améliorer l’engagement des collaborateurs et favoriser un climat de confiance. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les outils adaptés, la gestion des crises et l’accompagnement du changement. Grâce à des méthodes pratiques et des études de cas, les participants apprendront à structurer un plan de communication efficace et à mesurer son impact à travers des indicateurs pertinents.

Notre formation de 3 jours permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour planifier, réaliser et suivre des audits internes conformément aux lignes directrices de l’ISO 19011:2018. Elle aborde les principes de l’audit, la méthodologie de conduite, l’évaluation de la conformité et l’amélioration continue. À travers des mises en situation et des exercices pratiques, les participants apprendront à structurer un audit efficace, rédiger un rapport pertinent et assurer le suivi des actions correctives pour garantir la performance des systèmes de management.

Notre formation de 3 jours permet aux participants de maîtriser les techniques d’audit fiscal pour anticiper et gérer les risques liés à la fiscalité de l’entreprise. Elle vise à assurer la conformité aux obligations fiscales, identifier les risques fiscaux potentiels et optimiser la charge fiscale en fonction de la structure juridique. À travers une approche méthodologique et des études de cas, les participants apprendront à réaliser un diagnostic fiscal, préparer un contrôle fiscal et sécuriser la gestion fiscale de leur entreprise.

Notre formation de 2 jours vise à sensibiliser les participants aux enjeux financiers de la gestion des coûts et à leur fournir des outils pratiques pour optimiser les dépenses sans compromettre la qualité. À travers des analyses, des méthodes comptables et des études de cas, ils apprendront à identifier les sources de coûts, à mettre en place des stratégies d’optimisation et à instaurer une culture de maîtrise des coûts au sein de leur entreprise.

Notre formation de 3 jours permet aux participants de comprendre les mécanismes du commerce international, d'acquérir une maîtrise des instruments de paiement et des techniques utilisées dans les transactions internationales. Grâce à une approche interactive alliant théorie et pratique, ils apprendront à identifier et gérer les risques financiers et juridiques liés aux opérations d’import-export.

Notre formation de 3 jours offre aux participants les outils essentiels pour renforcer leur management au quotidien. Elle permet de différencier le management stratégique du management opérationnel, d’adopter un style de leadership efficace, d’optimiser la communication interne et de piloter la performance à l’aide d’un tableau de bord. À travers des études de cas et des mises en situation, les managers développeront leurs compétences en prise de décision, gestion des équipes et atteinte des objectifs opérationnels.

Notre formation de 3 jours sur le Contrôle de Gestion en Entreprise vous apprend à utiliser les outils clés du contrôle de gestion pour améliorer la performance financière et stratégique de votre entreprise. Vous apprendrez à analyser les bilans et comptes de résultats, élaborer des budgets, et utiliser des outils comme les tableaux de bord et l’analyse des coûts. À la fin, vous serez capable d'optimiser la gestion de vos ressources et de piloter efficacement vos résultats.

La formation ISO 9001:2015 de 3 jours est destinée à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes et exigences de la norme ISO 9001:2015, référence mondiale en matière de management de la qualité. Elle permet aux entreprises de garantir la conformité de leurs produits et services tout en répondant aux attentes des clients et aux exigences légales et réglementaires. Au cours de cette formation, les participants apprendront à mettre en place et optimiser un système de management de la qualité, en appliquant les sept principes du management ISO et en maîtrisant les étapes clés pour assurer la conformité continue de leur système de qualité.

La formation de 2 jours sur la Planification Stratégique et Suivi d’Actions a pour objectif de permettre aux participants de structurer des plans d’action alignés avec les objectifs organisationnels. Elle leur fournira des outils pratiques pour analyser leur environnement, définir des objectifs SMART, gérer les ressources efficacement et suivre les actions planifiées. Les participants apprendront également à identifier et gérer les risques associés à la mise en œuvre des stratégies tout en développant des compétences en leadership pour animer et coordonner les équipes dans l'exécution des plans d’action.

Notre formation de deux jours sur le Suivi et Optimisation de la Performance Commerciale vise à permettre aux participants de mesurer, analyser et améliorer la performance commerciale en utilisant des outils adaptés. Elle les aide à suivre les indicateurs clés de performance (KPI), à interpréter les données et à optimiser les stratégies de vente. L’accent est mis sur l’utilisation du CRM, l’analyse des performances et le développement d’un plan d’action efficace. À travers des études de cas et des mises en situation pratiques, cette formation offre des compétences directement applicables pour maximiser les résultats commerciaux et assurer une rentabilité durable.

Notre formation sur Finance pour les Non-Financiers de 4 jours est conçue pour permettre aux cadres, managers et responsables d’acquérir une compréhension solide des principes fondamentaux de la finance d’entreprise. Grâce à une approche claire et accessible, cette formation leur permet de maîtriser le vocabulaire financier, d’analyser les performances financières de leur entreprise, d’optimiser leurs décisions de gestion et de dialoguer efficacement avec les experts financiers. Les participants apprendront à interpréter les documents financiers clés, à évaluer la rentabilité et à comprendre les mécanismes de financement pour une meilleure gestion de l'entreprise.

La formation de 5 jours sur le Reporting avec Excel Avancé est conçue pour permettre aux participants de maîtriser les fonctionnalités avancées d'Excel, en particulier Power Query et Power Pivot. Ces outils faciliteront la gestion, l’analyse et la transformation des données. Les participants apprendront à utiliser Power Query pour importer et structurer des données provenant de différentes sources, et Power Pivot pour créer des modèles de données et effectuer des analyses complexes. Ils seront également formés à l’utilisation de formules avancées, de graphiques dynamiques, et de Tableaux Croisés Dynamiques (TCD) pour organiser et visualiser les données efficacement.

Notre formation de trois jours sur la gestion de la maintenance offre aux professionnels les outils indispensables pour une gestion efficace de cette fonction clé. Elle aborde les techniques et outils nécessaires à la conception de documents de maintenance, l'analyse des coûts, le suivi des équipements et le choix d’indicateurs pertinents. Grâce à une méthode pédagogique interactive et pratique, les participants développeront des compétences pour concevoir des tableaux de bord adaptés et optimiser les performances de leurs équipes. Destinée aux ingénieurs, techniciens supérieurs, responsables de parc matériel et chefs d’atelier, cette formation garantit un équilibre entre théorie et application, tout en proposant une approche structurée pour améliorer la rentabilité et la durabilité des opérations.

Notre formation de deux jours sur l’organisation du travail et la gestion du temps propose une approche complète pour maîtriser la gestion du temps et améliorer la productivité, tant individuelle que collective. Les participants apprendront à structurer leur organisation quotidienne, à faire face aux imprévus et à optimiser leurs méthodes de travail. En s’appuyant sur des outils pratiques et des exercices appliqués, ils découvriront comment définir des priorités claires, coordonner leurs activités et adopter des stratégies efficaces pour gagner en efficacité tout en réduisant les pertes de temps.

Notre formation intensive de quatre jours sur la gestion des stocks et des approvisionnements vous enseigne à planifier, organiser et optimiser vos stocks. Maîtrisez les techniques de gestion des approvisionnements, le contrôle des niveaux de stock et l'utilisation des outils de gestion d'inventaires. Destinée aux responsables logistiques, gestionnaires de stocks, acheteurs et responsables des approvisionnements, cette formation vous fournira des compétences essentielles pour une gestion optimale

Notre formation de deux jours sur le droit du travail est spécialement conçue pour les personnels d’entreprise, en particulier ceux travaillant dans les ressources humaines, la gestion du personnel, ainsi que pour les partenaires sociaux et représentants des travailleurs. Cet atelier propose une approche complète des règles juridiques et réglementaires, en mettant l’accent sur leur application dans les relations de travail individuelles et collectives. Les participants acquerront les connaissances nécessaires pour comprendre et appliquer les lois du travail dans le cadre de leur organisation.

Notre formation de deux jours sur les Incoterms offre une compréhension claire des responsabilités et obligations des vendeurs et acheteurs dans le cadre des contrats commerciaux internationaux. Elle couvre des aspects essentiels tels que le chargement, le transport, la livraison des marchandises, ainsi que les formalités et charges, y compris les assurances, liées à ces opérations. Cette formation permet aux participants de maîtriser les règles des Incoterms pour sécuriser et optimiser leurs transactions internationales.

Notre formation sur l'éthique et la déontologie dans la lutte contre la corruption offre une perspective essentielle pour les entreprises. Elle explore les risques associés à la corruption, les cadres législatifs nationaux et internationaux, et promeut une culture d'éthique au sein des organisations. En mettant l'accent sur la sensibilisation aux conventions internationales, cette formation renforce les compétences des participants et favorise une culture organisationnelle axée sur l'intégrité et la responsabilité.

Notre formation en Communication et Développement Personnel propose un programme complet avec quatre modules essentiels : PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pour influencer les comportements, Analyse Transactionnelle pour améliorer les relations, Affirmation de soi pour développer la confiance, et Prise de parole en public pour captiver votre audience. Chaque session est conçue pour offrir des compétences pratiques et immédiatement applicables. Rejoignez-nous pour améliorer vos compétences en communication et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.

Notre formation de trois jours sur le code des marchés publics vous enseigne à comprendre et appliquer les nouvelles dispositions légales. Maîtrisez les principes, obligations et procédures des marchés publics. Destinée aux responsables des marchés, juristes et professionnels de la gestion publique, cette formation vous fournira les compétences essentielles pour une gestion conforme et efficace des marchés publics

Notre formation de trois jours sur le Management Stratégique des Entreprises offre aux participants les outils et méthodes indispensables pour analyser leur environnement, définir des objectifs clairs et piloter des stratégies efficaces. À travers une approche pratique, ils découvriront les fondamentaux du management stratégique, les différents types de stratégies, ainsi que les principaux outils d'analyse comme le SWOT, le PESTEL et la matrice BCG. Cette formation permet également d'apprendre à aligner les ressources, à mobiliser les équipes et à assurer un suivi rigoureux grâce à des indicateurs de performance adaptés, afin de répondre aux défis d'un environnement en constante évolution

Notre formation de deux jours sur la Protection des Données (loi 18-07) vous enseigne à appliquer les exigences légales pour assurer la conformité. Maîtrisez les principes, obligations et pratiques de protection des données. Destinée aux responsables de la conformité, gestionnaires de données et professionnels de la sécurité, elle vous fournira les compétences essentielles pour protéger les données personnelles.

Notre formation de trois jours sur les Techniques de recouvrement des créances vise à aider les entreprises à surmonter les défis liés à la gestion des créances commerciales. Nous aborderons l'importance d'une procédure claire, d'une politique commerciale bien définie et d'une veille juridique pour sécuriser les transactions. L'objectif est de fournir les outils nécessaires pour améliorer l'efficacité du recouvrement, garantir la rentabilité de l'entreprise et maintenir une relation saine avec les clients.

Notre formation de cinq jours sur le Supply Chain Management (SCM) offre une approche approfondie pour optimiser les flux de biens, d’informations et financiers, essentiels à la réduction des coûts et à l’amélioration du service client. Les participants apprendront à analyser la chaîne de valeur pour identifier des opportunités d’optimisation dans des domaines clés tels que les approvisionnements et la distribution. La formation explore l’utilisation d’indicateurs de performance, la planification et l’optimisation des stocks, ainsi que l’importance de la traçabilité pour garantir conformité et transparence. Enfin, elle met l’accent sur le rôle du SCM dans le Soutien Logistique Intégré (SLI), permettant une gestion efficace des ressources et des coûts.

Notre formation de quatre jours sur la rédaction du compte-rendu de réunion offre une approche méthodologique complète pour renforcer les compétences rédactionnelles dans un contexte professionnel. En combinant études de cas et exercices pratiques, elle permet une application concrète des techniques enseignées, assurant une compréhension approfondie et une maîtrise effective de la rédaction professionnelle. Cette session se concentre particulièrement sur la rédaction de comptes rendus de réunion, essentiels pour une gestion efficace et une communication claire au sein des organisations, tout en dotant les participants des outils nécessaires pour produire divers types d’écrits professionnels avec précision et impact.

Notre formation de trois jours sur le management des équipes vise à doter les participants des compétences et outils nécessaires pour optimiser le travail en équipe et gérer efficacement les relations entre ses membres. Elle aborde des thématiques clés telles que la définition d’objectifs clairs, l’attribution des rôles selon les compétences et les personnalités, et l’adaptation du style de leadership aux besoins de l’équipe. Les participants découvriront des méthodes pour structurer, coordonner et planifier le travail d’équipe, développer une communication managériale efficace, stimuler la motivation et gérer les conflits, tout en repartant avec une boîte à outils complète pour renforcer la cohésion et la performance de leurs équipes.

Notre formation de trois jours sur le thème « Approche GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences » offre aux participants les outils indispensables pour analyser l’existant, identifier les manques en compétences et anticiper les besoins en ressources humaines. Elle permet de définir avec précision les compétences nécessaires à l’entreprise afin de répondre aux défis internes et externes. Cette démarche, sur trois jours, contribue à améliorer la qualité des produits et services tout en encourageant les responsables à s’engager activement dans des politiques anticipatives à forte valeur ajoutée.

Notre formation de deux jours sur la gestion du stress en milieu de travail offre aux participants les outils nécessaires pour maîtriser les sources de stress professionnel grâce à une approche structurée. Elle permet de comprendre les mécanismes du stress, de prévenir ses effets sur la santé et la performance, et d’adopter des stratégies efficaces pour mieux le gérer. Des outils pratiques, tels que la gestion du temps et la planification productive, sont également proposés pour aider à relever les défis professionnels avec sérénité et efficacité.

Notre formation s'adresse aux managers commerciaux souhaitant optimiser la gestion de leur équipe de vente et améliorer les résultats commerciaux de leur entreprise. Grâce à des outils pratiques et des stratégies éprouvées, vous apprendrez à dynamiser votre force de vente, à suivre efficacement les performances, et à atteindre vos objectifs commerciaux de manière durable.

Cette formation de trois jours pour employés de diverses entreprises enseigne la création d'un cahier des charges efficace, en couvrant la définition des besoins, la structuration des documents, et l'inclusion des spécifications nécessaires. Des études de cas et des exercices interactifs renforceront les compétences des participants.

Notre formation de trois jours sur la gestion des achats vous permet d’optimiser vos processus, d’améliorer la performance et de réduire les coûts de votre entreprise. Maîtrisez la négociation, l’évaluation des fournisseurs et la gestion des contrats. Destinée aux responsables des achats, acheteurs, gestionnaires de contrats et responsables logistiques, cette formation vous apportera des compétences essentielles pour une gestion stratégique des achats.

Notre formation intensive de trois jours sur la prise de notes en réunion vous apprend à capturer efficacement les informations clés et à structurer vos notes. Maîtrisez les techniques de prise de notes rapide et de rédaction de comptes rendus clairs. Destinée aux secrétaires, assistants de direction, managers et chefs de projet, cette formation vous fournira des compétences essentielles pour documenter vos réunions avec précision.

Notre formation intensive de trois jours sur l'analyse financière vous permet d'évaluer la santé financière de votre entreprise et de prendre des décisions stratégiques. Maîtrisez les techniques d'analyse des états financiers, d'évaluation des performances et de gestion des risques financiers. Destinée aux directeurs financiers, comptables, analystes financiers et gestionnaires de portefeuille, cette formation vous apportera des compétences clés pour une gestion optimale de la performance financière.

Notre formation intensive de quatre jours sur l'évaluation des compétences vous enseigne à identifier, mesurer et développer les compétences clés de vos employés. Apprenez les techniques d'évaluation, les outils d'analyse et l'interprétation des résultats. Destinée aux responsables RH et aux managers, cette formation vous fournira des compétences essentielles pour une gestion optimale des talents.

Notre formation intensive de cinq jours sur la gestion de la rémunération et la pratique de la paie vous enseigne à gérer efficacement les salaires et les obligations légales associées. Maîtrisez les techniques de calcul de la paie, les composantes de la rémunération et les déclarations sociales et fiscales. Destinée aux responsables RH, gestionnaires de paie, comptables et auditeurs, cette formation vous fournira des compétences essentielles pour une gestion optimale de la paie et de la rémunération

Notre formation intensive de trois jours sur le dialogue social vous apprend à établir un dialogue constructif et conforme aux réglementations. Maîtrisez les principes du droit du travail, les droits et devoirs des employeurs et employés, ainsi que les techniques de négociation sociale. Destinée aux responsables RH, managers, représentants du personnel et juristes, cette formation vous apportera des compétences clés pour une gestion harmonieuse des relations de travail.

Notre formation de trois jours sur la sélection et l'évaluation des fournisseurs vous apprend à choisir les meilleurs fournisseurs pour optimiser votre chaîne d'approvisionnement. Maîtrisez les critères de sélection, les méthodes d'évaluation et les outils de suivi de performance. Destinée aux responsables des achats et aux gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, cette formation améliore la qualité et la fiabilité de vos approvisionnements.

Notre formation de trois jours sur les inventaires de fin d'année vous apprend à réaliser des inventaires précis. Maîtrisez la planification, l'organisation, le comptage et les outils de gestion des stocks. Destinée aux responsables logistiques, gestionnaires de stocks, comptables et auditeurs, elle vous fournira les compétences clés pour une gestion optimale des inventaires

Notre formation de deux jours sur la gestion de trésorerie vous enseigne à optimiser vos liquidités pour assurer la stabilité financière. Apprenez les techniques de prévision, de suivi et de contrôle de la trésorerie, et découvrez les outils de gestion financière. Destinée aux directeurs financiers, trésoriers et comptables, cette formation vous fournira les compétences pour une gestion efficace de la trésorerie.

Notre formation de deux jours sur les indicateurs de tableau de bord vous apprend à identifier, créer et analyser des KPI pour améliorer la performance de votre entreprise. Maîtrisez les fondamentaux des KPI, la conception de tableaux de bord et l’analyse des données avec des exercices pratiques. Destinée aux managers, responsables de projet et analystes, elle vous fournira les compétences essentielles pour une prise de décision éclairée.

Notre formation spécialisée de trois jours sur la négociation des contrats vous enseigne les techniques et stratégies essentielles pour mener des négociations fructueuses et conclure des accords avantageux. Avec des scénarios pratiques et des études de cas concrets, cette formation intensive, animée par un expert, renforcera vos capacités de négociation.